10 lilla kända orsaker till fel i småföretag som du måste undvika

Vilka är orsakerna till misslyckande i företaget? Vilka är tecknen och symtomen på en misslyckad verksamhet ? Jag vet att du läser om för att ta reda på det.

Om du besöker en byggarbetsplats eller en kemisk anläggning, kan du se några varningsskyltar. Dessa skyltar kallas " röda flaggor " och de varnar dig för hotande fara. Precis som det finns röda flaggor i livet, så är de också i affärer. I affärer är röda flaggor där för att rädda oss men för det mesta ignorerar vi det.

"Misslyckande är en möjlighet att börja igen på ett mer intelligent sätt." - Henry Ford

I processen att starta ett företag finns det tecken på affärsmisslyckande som du måste se upp för. Jag kommer att avslöja dessa tecken för dig. När du ser dessa faratecken i ditt företag måste du agera snabbt.

10 lilla kända orsaker till fel i småföretag som du måste undvika

1. Hög skuldkvot

Den första orsaken till affärsmisslyckanden du måste se upp för är hög skuldkvot. Om ditt företag är skyldigt mycket, kanske genom att ge för mycket kredit till kunderna, är ditt företag i riskzonen. Om ditt företag är kraftigt skuldsatt riskerar det att slå samman. En motgift mot detta är för dig som företagare att alltid genomföra ett syratestförhållande och hålla ett noggrant öga på skuldsättningsgraden.

”Det finns en paradoxisk egenskap som varje företagare måste ha för att lyckas. En entreprenör måste kunna övertyga sina gäldenärer att betala sina skulder snabbt och på samma sätt måste taktiskt försena betalningar till sina borgenärer. ”- Ajaero Tony Martins

2. Hög nivå av missförvaltning

Den andra orsaken till misslyckanden i företaget är hög nivå av missförvaltning. Om din nyckelpersonal saknar professionalism är ditt företag i problem. Eftersom din personal ansvarar för att driva ditt dagliga arbete i ditt företag, bör deras professionalism inte äventyras för någonting.

”Det kommer att finnas tillfällen då du måste vara slipande, till och med brutala för dina anställda. Oroa dig inte för att ditt folk kommer att säga dåliga saker om dig på grund av detta. Det har de redan. Men i allmänhet, försök att vara trevlig och tillmötesgående. Försök att behaga det största antalet som du kan; motverka de minsta. Blås rök. ”- Mafia-chefen

3. Oväntat avgång från nyckelpersoner

Det tredje att se upp för är oväntat avgång från personal från känslig position. Detta kan verkligen utgöra ett hot mot ditt företag så du måste vara beredd på det. När det gäller företag är krypskytte verkligen en faktor att hantera. Stora företag tappar alltid bra anställda bort från andra företag genom att locka dem till förbättrade löner och incitament.

”Tävlingen om att anställa de bästa kommer att öka de kommande åren. Företag som ger sina anställda extra flexibilitet kommer att ha kanten på detta område. ”- Bill Gates

4. Otillräcklig inventering

En annan faktor som leder till fel i småföretag är otillräcklig lager eller lager. Jag behöver inte betona mycket på det här eftersom poängen är klar. Om du har otillräckligt lager antingen för produktion eller för dina kunder är ditt företag skyldigt att misslyckas. Också; om du lagerför för mycket lager är du fortfarande skyldig att misslyckas eftersom du binder ner rörelsekapital.

”Inventarier kan hanteras men människor måste ledas.” - Henry Ross Perot

5. Att sälja produkter under kostnadspriset

Den femte orsaken till affärsmisslyckanden är försäljningen av varor och tjänster under kostnadspriset. Ibland får företag att sälja sina varor under kostnadspris, i kontanter, hård konkurrens eller ekonomisk faktor, vilket kan förstöra ditt företag.

6. Svindlande rörelsekapital

Svindlande rörelsekapital orsakar också affärsmisslyckanden och du måste se upp för. Avskrivning av rörelsekapital kan bero på onödiga utgifter, för mycket lager och svag kassaflödeshantering från företagarens sida.

7. Konsekvent negativt kassaflöde

Den sjunde faktorn som kan leda till affärssvikt är ett konstant negativt kassaflöde. Kassaflöde är för företaget vad blod är för människor. Inget företag kan överleva utan stark kassaflödeshantering. En lösning på negativt kassaflöde är att anställa en professionell revisor för att hålla ett koll på kassaflödet.

Det viktigaste ordet i pengarnas värld är kassaflödet. Det näst viktigaste ordet är hävstångseffekten. ”- Rika pappa

8. Minskande vinst

Minskande vinst om det inte hanteras korrekt kan orsaka affärsmisslyckande. Om det finns en nedgång i vinstmarginalerna på grund av konkurrens eller deflation kan ditt företag påverkas negativt. En lösning på minskande vinst är att öka din försäljningsvolym så att du kan tjäna mer på omsättningen eller ännu bättre; diversifiera.

9. Förlust av marknadsandel

Förlust av marknadsandel är den nionde orsaken till de flesta affärsmisslyckanden. Om du observerar att du tappar din marknadsandel på grund av antingen konkurrens, ny teknik, innovation eller trend, är detta ett tecken på att ditt företag är på väg att likvideras.

”Din största och kraftfullaste affärsöverlevnadsstrategi kommer att vara hastigheten som du hanterar förändringshastigheten. Den förändringshastigheten är trend. ”- Ajaero Tony Martins

Det enda förhindrandet mot att förlora marknadsandelar är att hålla öronen på marken för ny industriell trend, teknik eller innovation. Du måste också hålla ett öga på din konkurrent och vara snabb att agera och anpassa sig till varje positiv eller negativ industriell förändring eller än en gång; du kan diversifiera.

10. Oförmåga att säkra operativt kapital

Slutligen kan din oförmåga att säkra pengar från finansiella institut leda till affärsmisslyckanden. Jag vet verkligen inte vad jag ska säga om den här eftersom att skaffa kapital är en av de svåraste uppgifterna i näringslivet. Men det sägs ofta att ” där det finns en vilja finns det ett sätt. ”Om finansiella institutioner vägrar att hjälpa dig ekonomiskt måste du vända dig till andra källor till fonder.

Sammanfattningsvis är den övergripande orsaken till brister i företaget brist på kontroll från företagarens sida . Lämna aldrig total kontroll över ditt företag till dina anställda även om de är professionella. Kom ihåg att proffs bara är där för att ge dig råd om vad du ska göra. Det slutliga beslutet ligger i din hand som entreprenör och företagare.

”Innan du fattar ett viktigt beslut ska du få så mycket du kan av bästa tillgängliga information och granska den noggrant, analysera den och skapa värsta scenarier. Lägg till plus- eller minusfaktorerna, diskutera det med ditt team och gör vad dina tarmar säger att du ska göra. ”- Mafia Manager


Populära Inlägg