affärsidéer: En provkonstmall för affärsgalleri

Är du på väg att starta ett konstgalleri? Om JA, här är en komplett provmall för affärsplanmall och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta ett konstgalleri. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta ett exempel på en mall för marknadsföring av konstgallerier med säkerhetskopierade gerilja-marknadsföringsidéer för konstgallerier. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering .

Varför starta ett konstgalleri?

Om du har ögon för bra konstverk och en förkärlek för att göra affärer, kanske du vill starta ditt eget konstgalleri. Marknaden för konstverk har fortsatt att sväva från generation till generation eftersom människor fortfarande uppskattar konst.

Beroende på vilken skala du vill starta kan startkapitalet för denna typ av verksamhet variera från måttligt till högt. I själva verket är det tillrådligt att driva en konststudio vid sidan av ditt konstgalleri om du verkligen vill maximera vinsten i den här verksamheten.

Om du är säker på att du vill göra det här företaget efter att du måste ha genomfört din marknadsundersökning och genomförbarhetsstudier, är nästa steg att följa att skriva en bra affärsplan; en detaljerad blåbok om hur du tänker skaffa ditt frökapital, inrätta verksamheten, hantera flödet av verksamheten, sortera ut skatt och marknadsföra dina tjänster bland andra.

Sanningen är att det är en sak att ha en fantastisk idé cum affärsplan, det är helt annat en sak för affärsplanen att översätta till vinster, det är därför det är viktigt att ha ett bra team om du vill lyckas med din konstgalleriverksamhet; du kan knappast driva denna typ av verksamhet ensam, särskilt om du vill driva en vanlig konstgalleriverksamhet.

Nedan finns ett exempel på en mall för affärsplaner för affärsgallerier som hjälper dig att framgångsrikt skriva din med liten eller ingen stress.

En provkonstmall för affärsgalleri

Branschöversikt

Konstgalleriet och museumsindustrin består av konstgallerier, museum och konstauktionshus som främst detaljhandlar original- och begränsade utgåvor. Konstgallerier köper vanligtvis konstverk från en konstnär eller enskild ägare och säljer sedan konstverket till konsumenter, med liten eller ingen ytterligare utveckling av produkten. Auktionshus som samlar köpare och säljare och samlar in provision är en del av denna bransch.

Galleri- och museumsindustrin är mycket fragmenterad, med de flesta operatörer som har från en till fyra anställda. I motsatt riktning, även om det är mindre i antalet, inkluderar branschen också institutioner för flera miljarder dollar som Sotheby's och Christies International.

Under de fem åren till 2022 beräknas industrins intäkter växa. Samtidskonst har blivit ett betydande tillväxtsegment eftersom antalet handlade konstverk ökar och denna trend förväntas inte avta någon gång snart.

Konstgallerier och museumsindustrin är en blomstrande sektor i USA: s ekonomi och industrin genererar över 9 miljarder dollar årligen från mer än 3 561 konstgallerier och museer spridda runt USA.

Branschen ansvarar för anställningen av över 23 213 personer. Experter projicerar branschen att växa med en 1, 5 procent per år. Christie's International och Sotheby's Holdings Inc. är marknadsledande inom denna bransch.

En ny rapport publicerad av IBISWorld visar att inom konstgalleriet och museindustrin bestäms kapitalintensiteten av förhållandet mellan kapital och arbetskraft. I avsaknad av officiella uppgifter om kapital- och arbetskostnader används avskrivningar och lönekostnader som fullmakter.

För konstgalleri- och museumsindustrin spenderar den genomsnittliga operatören 0, 06 $ på kapital för varje dollar som spenderas på arbetskraft. Detta förhållande indikerar en låg nivå av kapitalintensitet och återspeglar branschens betoning på att anställa och behålla personal av hög kvalitet.

Sourcing och värdering av konstverk är avgörande för att ett konsthandelsföretag ska lyckas, och dessa aktiviteter kräver mycket skickligt arbetskraft. Återförsäljare och auktionsägare är också skyldiga att tillhandahålla kunskap om produkterna och förmågan att sätta ett värde på nytt lager.

Konstgalleriet och museumsindustrin är en lönsam bransch och det är öppet för alla framtida företagare att komma in och etablera sin verksamhet. Med rätt plats och nätverk kommer du bara ha det bra med den här verksamheten.

Art Gallery Business Plan - Sammanfattning

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är ett registrerat konstgalleri som kommer att ligga på en av de mest trafikerade vägarna i Orlando - Florida. Vi har kunnat hyra en anläggning längs en huvudväg som är tillräckligt stor för den typ av konstgalleri som vi tänker lansera och anläggningen ligger i en hörnbit.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. kommer att involveras i auktion av konst, detaljhandel med konst privat, detaljhandel med konst genom gallerier, konstgalleriutställningar, försäljning av varor, andra produkter och tjänster och uthyrning av konstverk. Vi kommer också att samarbeta med ledande artister i och runt Amerikas förenta stater.

Vi är medvetna om att det finns flera stora och små konstgallerier runt Orlando - Florida, varför vi spenderade tid och resurser för att genomföra våra genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar för att erbjuda mycket mer än våra konkurrenter kommer att erbjuda.

Mycket mer än detaljhandel och uthyrning av olika typer av konstverk, kommer vår kundvård att vara oöverträffad i hela Orlando - Florida. Vi vet att våra kunder är anledningen till att vi är verksamma, varför vi kommer att gå en extra mil för att få dem nöjda när de besöker vårt konstgalleri.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. kommer att se till att alla våra kunder får förstklassig behandling när de besöker vårt konstgalleri. Vi har en CRM-programvara som gör det möjligt för oss att hantera en en och en relation med våra kunder oavsett hur stora de är. Vi kommer att se till att vi involverar våra kunder när vi fattar några affärsbeslut som direkt påverkar dem.

Vi är medvetna om utvecklingen inom konstgalleriet och museumsindustrin och vi kommer inte bara att driva ett system där våra kunder måste komma till vårt konstgalleri för att köpa, utan vi kommer också att driva ett online konstgalleri och våra kunder kan beställa konstverk och relaterade merchandize online och de kommer att få det levererat till sina hus eller någon plats de vill att vi ska leverera varorna till.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är ett familjeföretag som ägs av Parkston Livermore och hans närmaste familjemedlemmar. Parkston Livermore är en konstnär av högsta kvalitet, han har en BA i skön konst, med över 15 års erfarenhet av konstgalleri och museumsindustri, och arbetar för några av de ledande varumärkena i USA. Även om verksamheten startar med bara ett utlopp i Orlando - Florida, men det finns en plan att öppna andra butiker runt Florida och kanske i andra viktiga städer i Amerikas förenta stater.

Våra produkter

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är i konstgalleri och museumsindustrin för att tjäna pengar och vi kommer att se till att vi går hela vägen för att göra ett brett utbud av konstverk tillgängliga från olika konstnärer och andra relaterade merchandize till våra kunder. Våra produkt- och serviceerbjudanden listas nedan;

målningar
Ritningar
Grafik
skulpturer
Fotografi
Andra relaterade artefakter och merchandize

Vår vision uttalande

Vår vision är att bli det ledande konstgalleriet i Florida genom att driva ett one-stop art gallery.

Vårt uppdrag

Vårt uppdrag är att etablera ett konstgalleri som kommer att tillhandahålla ett brett utbud av konstverk (målningar, teckningar, tryck, skulpturer, fotografering och andra varor) till överkomliga priser för våra kunder.

Vår affärsstruktur

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. avser inte att starta ett litet konstgalleri; vår avsikt att gå in i denna bransch är att bygga ett konstgalleri i Orlando, Florida. Även om vårt konstgalleri kanske inte är så stort som institutioner med flera miljarder dollar som Sotheby's och Christie's International, men vi kommer att se till att vi sätter rätt struktur på plats som kommer att stödja den typ av tillväxt som vi har i åtanke.

Vi kommer att se till att vi anställer kvalificerade, ärliga och kundcentrerade människor som är redo att arbeta för att hjälpa oss att bygga ett välmående företag. Faktum är att vinstdelningsarrangemang kommer att göras tillgängligt för all vår ledande personal och det kommer att baseras på deras resultat under en period på tio år eller mer.

Mot bakgrund av detta har vi beslutat att anställa kvalificerade och kompetenta händer för att besätta följande positioner;

Verkställande direktör (ägare)
Galleri chef
Personal och Amin Manager
Merchandize Manager
Försäljnings- och marknadschef
Informationsteknolog
Revisorer / Cashiers
Kundtjänst
rengöringsmedel

Roller och ansvar

Verkställande direktör - verkställande direktör (chef blomsterhandlare):

Ökar ledningens effektivitet genom att rekrytera, välja, orientera, utbilda, coacha, rådgivning och disciplinera chefer; kommunicera värden, strategier och mål; tilldela ansvar; planering, övervakning och utvärdering av arbetsresultat; utveckla incitament; utveckla ett klimat för att erbjuda information och åsikter; ge utbildningsmöjligheter.
Skapar, kommunicerar och implementerar organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leder utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi.
Ansvarig för att fastställa priser och underteckna affärsavtal
Ansvarig för att ge vägledning för verksamheten
Ansvarig för att underteckna kontroller och dokument på företagets vägnar
Utvärderar organisationens framgång

Admin och HR-chef

Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
Underhåller kontorsmaterial genom att kontrollera lager; placera och påskynda beställningar; utvärdera nya produkter
Säkerställer driften av utrustningen genom att uppfylla det förebyggande underhållskravet; kräver reparationer
Förbättrar avdelningens och organisationens rykte genom att acceptera äganderätt för att uppnå nya och olika förfrågningar; utforska möjligheterna att tillföra mervärde till prestationerna
Definierar jobb för rekrytering och hantering av intervjuprocesser
Utför personalinspektion för nya teammedlemmar
Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
Ansvarig för att ordna resor, möten och möten
Motverkar den smidiga driften av den dagliga kontorsverksamheten

Gallerichef:

Ansvarig för att hantera de dagliga aktiviteterna i konstgalleriet
Se till att korrekt register över konstverk hålls och att våra rack och lager inte slutar på produkter
Säkerställer att konstgallerianläggningen är i topp toppform och att konstverk är ordnade och enkla att hitta
Kontrollerar varudistribution och leveranslager
Övervakar arbetskraften

Merchandize Manager

Hanterar leverantörsrelationer, marknadsbesök och fortlöpande utbildning och utveckling av organisationernas köpsteam
Ansvarig för inköp av konstverk (målningar, teckningar, tryck, skulpturer, fotografi och andra merchandize) för organisationen
Ansvarig för att planera försäljning, övervaka lager, välja varor och skriva och prissätta order till leverantörer

Försäljnings- och marknadschef

Källor för vägar för oss att ställa ut våra konstverk och generera försäljning
Hanterar extern forskning och samordnar alla interna informationskällor för att behålla organisationernas bästa kunder och locka nya
Modellerar demografisk information och analyserar volymerna av transaktionsdata som genereras av kundköp
Identifierar, prioriterar och når ut till nya partners och affärsmöjligheter m.fl.
Identifierar utvecklingsmöjligheter; följer upp utvecklingsledningar och kontakter; deltar i strukturering och finansiering av projekt; säkerställer genomförandet av utvecklingsprojekt.
Ansvarig för att övervaka implementeringen, förespråka för kundens behov och kommunicera med klienter
Utvecklar, genomför och utvärderar nya planer för att utvidga försäljningen
Dokumenterar all kundkontakt och information
Hjälper till att öka försäljningen och tillväxten för företaget

Informationsteknolog

Hanterar organisationens webbplats
Hanterar e-handelsaspekten i verksamheten
Ansvarig för installation och underhåll av programvara och hårdvara för organisationen
Hanterar logistik- och leveranskedjeprogramvara, webbservrar, e-handelsprogramvara och POS-system
Hanterar organisationens CCTV
Sköter alla andra tekniska och IT-relaterade uppgifter.

Accountant / Kassör:

Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
Ger ledningen finansiella analyser, utvecklingsbudgetar och redovisningsrapporter; analyserar ekonomisk genomförbarhet för de mest komplexa föreslagna projekten; bedriver marknadsundersökningar för att förutse trender och affärsförhållanden
Ansvarig för finansiell prognos och riskanalys
Utför kontanthantering, huvudbokbokföring och finansiell rapportering
Ansvarig för att utveckla och hantera finansiella system och policyer
Ansvarig för att administrera lönelistor
Se till att skattelagstiftningen följs
Hanterar alla finansiella transaktioner för organisationen
Tjänar som internrevisor för organisationen

Kundtjänstledare

Säkerställer att alla kontakter med klienter (e-post, walk-in center, SMS eller telefon) ger klienten en personlig kundtjänstupplevelse på högsta nivå
Genom interaktion med kunder på telefonen, använder alla möjligheter för att bygga kundens intresse för företagets produkter och tjänster
Hanterar administrativa uppgifter som tilldelas av personalresurser och administratörschef på ett effektivt och snabbt sätt
Håller dig kontinuerligt uppdaterad om all ny information om organisationens produkter, kampanjkampanjer etc. för att säkerställa korrekt och användbar information tillhandahålls kunder när de gör förfrågningar (besvara kundfrågor angående butiken och varorna)
ger förslag och uppmuntrar inköp av produkter
Väskor, paket eller presentförpackningar

rengöringsmedel:

Ansvarar för städning av konstgalleriet hela tiden
Säkerställer att toalettartiklar och tillbehör inte slutar i lager
Sköter alla andra skyldigheter som tilldelats av gallerihanteraren

Art Gallery Business Plan - SWOT-analys

Vår avsikt att starta bara ett utlopp i vårt konstgalleri i Orlando - Florida är att testa företaget under en period av 2 till 5 år för att veta om vi kommer att investera mer pengar, utvidga verksamheten och sedan öppna andra butiker i viktiga regioner inom Förenta staterna.

Vi är ganska medvetna om att det finns flera konstgallerier över hela Orlando och till och med på samma plats där vi tänker lokalisera vårt, varför vi följer den ordentliga processen för att etablera ett företag. Vi vet att om en korrekt SWOT-analys genomförs för vår verksamhet, kommer vi att kunna positionera vår verksamhet för att maximera vår styrka, utnyttja de möjligheter som kommer att vara tillgängliga för oss, mildra våra risker och vara välutrustade för att konfrontera våra hot.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. anställde en expert HR och Business Analyst med förspänningar i nya företag för att hjälpa oss genomföra en grundlig SWOT-analys och för att hjälpa oss skapa en affärsmodell som hjälper oss att uppnå våra affärsmål och mål.

Detta är en sammanfattning av SWOT-analysen som genomfördes för Parkston Livermore® Art Gallery, Inc.;

Styrka:

Vår plats, affärsmodellen vi kommer att arbeta med (fysiskt konstgalleri och konstgalleri online), olika betalningsalternativ, ett brett utbud av konstverk och relaterade produkter och vår utmärkta kundtjänstkultur räknas definitivt som en stark styrka för Parkston Livermore ® Art Gallery, Inc.

Svaghet:

En stor svaghet som kan räkna mot oss är det faktum att vi är ett nytt konstgalleri och att vi inte har ekonomisk kapacitet att konkurrera med flera miljarder dollar konstgallerier som redan bestämmer marknadsriktningen för konstgalleri och museumsindustrin i USA.

möjligheter:

Faktorer som förbättrade hushållsutgifter från rika konsumenter kommer att leda till en förnyad efterfrågan. Det faktum att konsthandlare minskade minimiprisgarantier, lager och reklam för att förbli stabila kommer att uppmuntra utgifterna för konst

Det faktum att vi kommer att driva vårt konstgalleri i en av de livligaste gatorna i Orlando - Florida ger oss obegränsade möjligheter att sälja våra konstverk och relaterade produkter till ett stort antal människor. Vi har kunnat göra grundliga genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar och vi vet vad våra potentiella kunder kommer att leta efter när de besöker vårt konstgalleri; vi är väl positionerade för att ta tillvara de möjligheter som kommer att komma vår väg.

Hot:

Precis som alla andra företag är ett av de största hoten vi sannolikt kommer att drabbas av konjunkturnedgången. Det är ett faktum att den ekonomiska nedgången påverkar köp- / utgiftskraften. Ett annat hot som troligen kan konfrontera oss är ankomsten av ett nytt konstgalleri och museum på samma plats där vårt ligger.

Art Gallery Business Plan - MARKNADANALYS

Marknadstrender

Trots en mycket konkurrenskraftig miljö har konstgallerier och museumsindustrin uppnått blygsam tillväxt under de senaste fem åren. Konstgallerier och museer tävlar med andra fritids-, sport- och underhållningsorganisationer för en del av konsumentutgifterna och statliga medel. Som ett resultat har branschen utvecklat specialutställningar och interaktiva utbildningsskärmar för att locka nya besökare och behålla befintliga beskyddare.

Konstgallerier och museer har fortsatt att omplacera sig som sociala institutioner, utvidgat deras vädjan till nya publik och hjälpt dem säkra statliga bidrag. Framgångsrika konstgalleri och museumsoperatörer har använt befintliga och nya digitala medier för att erbjuda virtuella museer online.

I den här eran när onlinesamhället växer snabbt skulle du göra ditt företag en hel del fördel om du skapar din egen online-närvaro. Ett av de enklaste sätten att få människor att se dig som en expert inom din bransch är att kontinuerligt blogga om konstverk.

Du kanske också vill utnyttja på sociala medieplattformar som Instagram, Facebook och Twitter och andra för att publicera ditt konstgalleri och dina konstverk. Du kan också gå vidare för att öppna ett online konstgalleri där människor kan beställa konstverk och relaterade varor från ditt konstgalleri. Du måste se till att ditt leveranssystem (frakt) är effektivt om du tänker klara dig med ditt online konstgalleri.

Vår målmarknad

Det finns massor av människor som älskar att ha konstverk i sina hus eller kontor. Detta visar att om ett konstgalleri är väl positionerat kommer de att fortsätta sälja sina konstverk till ett brett spektrum av kunder regelbundet.

Med tanke på det har vi placerat vårt konstgalleri för att betjäna invånare i Orlando, Florida och hela USA via vår online konstgalleributik. Vi har genomfört vår marknadsundersökning och vi har idéer om vad vår målmarknad förväntar sig av oss.

Vi arbetar för att detaljhandla ett brett utbud av konstverk och relaterade varor till följande grupper av människor;

Inredare
Hemrenoveringar
Eventplanerare
Kyrkor och andra religiösa centra
Begravningshem
hushåll
Kandidater och spinsters
Företagsledare
Affärsmän
Sport män och kvinnor
turister

Vår konkurrensfördel

En nära studie av konstgalleriet och museindustrin avslöjar att marknaden har blivit mycket mer intensivt konkurrenskraftigt under det senaste decenniet. I själva verket måste du vara mycket kreativ, kundcentrerad och proaktiv om du måste överleva i den här branschen. Vi är medvetna om tävlingen och vi är beredda att konkurrera positivt med konstgallerier och andra ledande konststudior som detaljhandelskonst verkar i och runt Orlando - Florida.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. lanserar ett vanligt konstgalleri som verkligen kommer att bli det föredragna valet av konstälskare i och runt Orlando - Florida. Vårt konstgalleri ligger i en hörnbit på en trafikerad väg mittemot ett av de största bostadsområdena i Orlando - Florida.

En sak är säker; vi kommer att se till att vi alltid har ett brett utbud av konstverk och relaterade produkter tillgängliga i vårt konstgalleri. Det kommer att vara svårt för kunder att besöka vår butik och inte köpa. Ett av våra affärsmål är att göra Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. till ett enda konstgalleri. Vår utmärkta kundtjänstkultur, onlinebutik, olika betalningsalternativ och högt säkrade anläggningar kommer att tjäna som en konkurrensfördel för oss.

Slutligen kommer våra anställda att ta väl hand om, och deras välfärdspaket kommer att vara bland de bästa inom vår kategori inom konstgalleri och museumsindustrin, vilket innebär att de mer än är villiga att bygga upp affären med oss och hjälpa till att leverera vår uppsättning mål och uppnå alla våra mål och mål. Vi kommer också att ge goda arbetsvillkor och uppdrag till frilansförsäljare som vi rekryterar då och då.

Art Gallery Business Plan - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

Inkomstkällor

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. verkar för att detaljhandla och hyra ut ett brett utbud av konstverk till människor som bor i och runt Orlando - Florida. Vi är i konstgalleri och museumsindustrin för att maximera vinsten och vi kommer att gå hela vägen för att säkerställa att vi uppnår eller affärsmål och mål.

Vår inkomstkälla är detaljhandel med ett brett utbud av konstverk och andra relaterade produkter till överkomliga priser. Vi kommer att generera inkomst med;

Detaljhandelsmålningar
Detaljhandelsritningar
Detaljhandelstryck
Detaljhandelsskulpturer
Detaljhandel Fotografi
Andra relaterade artefakter och merchandize

Försäljningsprognos

En sak är säker när det gäller konstgalleri, om din konstgallerianläggning är välfylld och centralt placerad, kommer du alltid att locka kunder till försäljning och det kommer säkert att öka intäktsgenereringen för verksamheten.

Vi är väl positionerade för att ta på oss den tillgängliga marknaden i Orlando - Florida och vi är ganska optimistiska för att vi ska uppfylla vårt uppsatta mål att generera tillräckligt med intäkter från de första sex månaderna av verksamheten och växa verksamheten och vår kundbas.

Vi har kunnat kritiskt granska konstgalleriet och museumsindustrin, vi har analyserat våra chanser i branschen och vi har kunnat komma med följande försäljningsprognos. Försäljningsprojektionen baseras på information som samlas in på fältet och några antaganden som är speciella för nystartade företag i Orlando - Florida.

Första budgetåret: 250 000 dollar
Andra budgetåret: 750 000 dollar
Tredje budgetåret: 1, 5 miljoner dollar

OBS : Denna projicering gjordes baserat på vad som kan erhållas i branschen och med antagandet att det inte kommer att finnas någon större ekonomisk nedbrytning och att det inte kommer att finnas någon större konkurrent som erbjuder samma produkter och kundtjänsttjänster som vi gör på samma plats . Observera att ovanstående projektion kan vara lägre och att den samtidigt kan vara högre.

Marknadsstrategi och försäljningsstrategi

Innan vi väljer en plats för Parkston Livermore® Art Gallery, Inc., genomför vi en grundlig marknadsundersökning och genomförbarhetsstudier för att penetrera den tillgängliga marknaden och bli det föredragna valet. Vi har detaljerad information och data som vi kunde använda för att strukturera vår verksamhet för att attrahera antalet kunder vi vill locka till oss per gång.

Vi anlitade experter som har god förståelse för konstgalleriet och museumsindustrin för att hjälpa oss utveckla marknadsföringsstrategier som hjälper oss att uppnå vårt affärsmål att vinna en större andel av den tillgängliga marknaden i Orlando.

För att fortsätta att vara verksamma och växa måste vi fortsätta att sälja konstverken och relaterade produkter som finns tillgängliga i vårt konstgalleri. Därför kommer vi att ge oss alla möjligheter att sälja eller sälja och marknadsföringsteam att leverera. Sammanfattningsvis kommer Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. att anta följande försäljnings- och marknadsföringsstrategi för att vinna kunder;

Öppna vårt konstgalleri i en storslagen stil med en fest för alla
Presentera vårt konstgalleri genom att skicka introduktionsbrev bredvid vår broschyr till organisationer, religiösa centra, inredningsarkitekter, heminredningsarbeten, hushåll och nyckelpersoner i Orlando - Florida
Se till att vi alltid har ett brett utbud av konstverk (målningar, teckningar, tryck, skulpturer, fotografering och andra varor) i vårt konstgalleri.
Använd attraktiva handräkningar för att skapa medvetenhet och också ge vägledning till vårt konstgalleri
Placera våra skyltar / flexi-banners på strategiska platser runt Orlando
Placera våra hälsningar för att välkomna och rikta potentiella kunder
Skapa en lojalitetsplan som gör att vi kan belöna våra vanliga kunder
Delta i roadshows i vårt grannskap för att skapa medvetenhet om vårt konstgalleri

Art Gallery Business Plan - Reklam och reklamstrategi

Trots att vårt konstgalleri är väl beläget kommer vi fortfarande att fortsätta för att intensifiera publiciteten för verksamheten. Vi kommer att utforska alla tillgängliga medel för att marknadsföra Parkston Livermore® Art Gallery, Inc.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. har en långsiktig plan för att öppna butiker på olika platser runtom i Florida, varför vi medvetet bygger vårt varumärke för att vara väl accepterat i Orlando innan vi går ut. I själva verket är vår reklam och reklamstrategi inte enbart för att vinna kunder utan för att effektivt kommunicera vårt varumärke.

Här är de plattformar vi tänker utnyttja för att marknadsföra och marknadsföra Parkston Livermore® Art Gallery, Inc.;

Placera annonser på samhällsbaserade tidningar, radio- och TV-stationer
Uppmuntra användningen av word of mouth publicitet från våra lojala kunder
Utnyttja på internet och sociala medieplattformar som YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ och andra plattformar för att marknadsföra våra affärer
Se till att vi placerar våra banners och skyltar i strategiska positioner runt Orlando - Florida
Distribuera våra flygblad och handbiller i målområden i och runt vårt område
Annonsera Parkston Livermore® Art Gallery, Inc.-affärer på vår officiella webbplats och utnyttja strategier som hjälper oss att dra trafik till webbplatsen
Varumärke alla våra officiella bilar och skåpbilar och se till att alla våra anställda och ledningspersonal bär vår märkesskjorta eller mössa med jämna mellanrum.

Vår prissättningsstrategi

Prissättning, unikhet och kvalitet är några av de viktigaste faktorerna som ger hävstång till konstgallerier, det är normalt för konstälskare att åka till platser där de kan få konstverk och relaterade varor till billigare pris.

Vi vet att vi inte har kapacitet att konkurrera med större och väletablerade gallerier, men vi kommer att se till att priserna på alla produkter som finns i vårt konstgalleri är konkurrenskraftiga med vad som kan erhållas bland konstgallerier inom vår nivå.

Betalningsalternativ

Betalningspolicyn som antagits av Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är all inclusive eftersom vi är mycket medvetna om att olika kunder föredrar olika betalningsalternativ men samtidigt kommer vi att se till att vi följer USA: s finansiella regler och reglering. Av Amerika.

Här är de betalningsalternativ som Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. kommer att göra tillgängliga för sina kunder;

Betalning via banköverföring
Betalning med kontanter
Betalning via kreditkort / försäljningsmaskiner
Betalning via banköverföring online
Betalning via check
Betalning via mobil pengaröverföring

Med tanke på ovanstående har vi valt bankplattformar som gör det möjligt för vår kund att betala för produktköp utan stress från deras sida. Våra bankkontonummer kommer att göras tillgängliga på vår webbplats och marknadsföringsmaterial.

Startutgifter (budget)

När du startar ett företag kommer beloppet eller kostnaden att bero på den strategi och omfattning du vill använda. Om du tänker gå stort genom att hyra en plats, skulle du behöva en god mängd kapital eftersom du skulle behöva se till att dina anställda tas väl hand om och att din anläggning är tillräckligt bra för att arbetarna ska vara kreativa och produktiva.

Detta innebär att uppstarten antingen kan vara låg eller hög beroende på dina mål, vision och ambitioner för ditt företag.

Verktygen och utrustningen som kommer att användas är nästan samma kostnad överallt, och alla prisskillnader skulle vara minimala och kan förbises. När det gäller den detaljerade kostnadsanalysen för att starta ett konstgalleriföretag; det kan skilja sig i andra länder på grund av deras pengar.

Dessa är de viktigaste områdena där vi kommer att spendera vårt startkapital;

Den totala avgiften för att registrera verksamheten i USA - 750 $
Juridiska kostnader för att få licenser och tillstånd samt bokföringstjänster (programvara, POS-maskiner och annan programvara) - 3 300 USD
Kostnader för marknadsföring av marknadsföring för den stora öppningen av Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. för ett belopp av 3.500 $ och flygbladstryck (2.000 flygblad med $ 0, 04 per kopia) för det totala beloppet $ 3.580
Kostnaden för att anställa konsult - $ 2500
Försäkring (allmänt ansvar, arbetstagares kompensation och skada på fastigheter) till en totalpremie - 2 400 USD
Kostnaden för betalning av hyran i 12 månader till $ 1, 76 per kvadratmeter till det totala beloppet av $ 105 600
Kostnaden för ombyggnad av anläggningar (konstruktion av rack och hyllor) - $ 20 000
Andra startkostnader inklusive brevpapper ( $ 500 ) och telefon- och verktygsinlåning ( 2500 $ )
Driftskostnad för de första tre månaderna (löner för anställda, betalningar av räkningar m.fl.) - $ 60 000
Kostnaden för startinventarier (lager med ett brett utbud av konstverk och andra relaterade varor) - 250 000 USD
Kostnaden för butiksutrustning (kassaapparat, säkerhet, ventilation, skyltning) - $ 13 750
Kostnaden för köp och installation av CCTV: er - $ 5 000
Kostnaden för köp av möbler och prylar (datorer, skrivare, telefon, TV-apparater, ljudsystem, bord och stolar m.fl.) - 4 000 dollar
Kostnaden för att lansera en webbplats - $ 600
Kostnaden för vår öppningsfest - $ 5 000
Övrigt - $ 5 000

Vi skulle behöva en uppskattning på $ 450 000 för att framgångsrikt ställa in vårt konstgalleri i Orlando - Florida.

Genererar startkapital för Parkston Livermore® Art Gallery, Inc.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är ett privat företag som endast ägs och finansieras av Parkston Livermore och hans närmaste familjemedlemmar. De har inte för avsikt att välkomna några externa affärspartners, varför han har beslutat att begränsa anskaffningen av startkapitalet till tre stora källor.

Det är de områden som vi tänker generera vårt startkapital;

Generera en del av startkapitalet från personliga besparingar
Källa för mjuka lån från familjemedlemmar och vänner
Ansök om lån från min bank

OBS: Vi har kunnat generera cirka $ 150 000 ( personliga besparingar $ 100 000 och mjukt lån från familjemedlemmar $ 50 000 ) och vi befinner oss i de sista stadierna för att få en lånefacilitet på $ 300 000 från vår bank. Alla papper och dokument har undertecknats och lämnats in, lånet har godkänts och när som helst kommer vårt konto att krediteras beloppet.

Art Gallery Business Plan - Hållbarhets- och expansionsstrategi

Framtiden för ett företag ligger i antalet lojala kunder de har, anställdas kapacitet och kompetens, deras investeringsstrategi och affärsstrukturen. Om alla dessa faktorer saknas i ett företag, kommer det inte att dröja för länge innan företaget stänger butiken.

Ett av våra viktigaste mål med att starta Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. är att bygga ett företag som kommer att överleva från sitt eget kassaflöde utan behov av finansiering från externa källor när verksamheten officiellt har drivits. Vi vet att ett av sätten att få godkännande och vinna kunder över är att detaljhandla våra konstverk och andra relaterade merchandize lite billigare än vad som kan fås på marknaden och vi är väl förberedda på att överleva med lägre vinstmarginal ett tag.

Parkston Livermore® Art Gallery, Inc. kommer att se till att rätt grund, strukturer och processer införs för att säkerställa att vår personal välfärd tas väl. Vårt företags företagskultur är utformad för att driva vår verksamhet till högre höjder och utbildning och omutbildning av vår personal är i toppbrännaren.

Vi vet att om det görs kommer vi att kunna anställa och behålla de bästa händerna vi kan få i branschen; de kommer att vara mer engagerade i att hjälpa oss bygga upp våra drömmar.

Kontrolllista / milstolpe

Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
Företagsregistrering: Avslutad
Öppning av företagskonton: slutförd
Securing Point of Sales (POS) -maskiner: slutförd
Öppna mobila konton: Avslutad
Öppna betalningsplattformar online: Färdig
Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
Köp av försäkring för företaget: Avslutat
Leasing av anläggning och ombyggnad av konstgalleriet: Pågår
Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
Generera kapital från familjemedlemmar: Avslutat
Ansökningar om lån från banken: Pågår
Skrivning av affärsplan: Avslutad
Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
Utarbetande av kontraktsdokument och andra relevanta juridiska dokument: Pågår
Design av företagets logotyp: Färdig
Grafisk design och utskrift av reklammaterial: Pågår
Rekrytering av anställda: Pågår
Inköp av nödvändiga möbler, stativ, hyllor, datorer, elektroniska apparater, kontorsapparater och CCTV: Pågår
Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
Skapa medvetenhet för företaget både online och i hela samhället: Pågår
Hälsa och säkerhet och brandsäkerhetsarrangemang (licens): Säker
Öppningsplanering: Pågår
Sammanställning av vår lista över produkter som kommer att finnas tillgängliga i vår butik: Avslutad
Upprätta affärsrelationer med konstnärer och leverantörer - leverantörer av konstverk och relaterade varor (målningar, teckningar, tryck, skulpturer, fotografering och andra varor) I Progres s.