uppstartsråd: En provmall för vinfördelning för affärsplan

Är du på väg att starta ett vinfördelningsföretag? Om JA, här är en komplett provmall för vinfördelningsplan och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en vinfördelningsverksamhet. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta en provmall för marknadsföring av marknadsföring för vinförsäljning, säkerhetskopierad med handlingsbara gerilja-marknadsföringsidéer för vinfördelning. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Varför starta ett vinfördelningsföretag?

En vinfördelningsverksamhet är en som kan startas även av en nybörjare eftersom den här verksamheten är till skillnad från en konventionell detaljhandel. Ett vinfördelningsföretag är mycket reglerat och alla företagare som startar detta företag är skyddade av lagen, eftersom alla du skulle hantera skulle behöva ha rätt licensiering och rätt ekonomi.

Vinfördelningsverksamheten är en som är en säsongsbetonad verksamhet och är också en som är lågkonjunktur. Den här verksamheten är mycket lukrativ eftersom den inte kräver att man använder för många händer. Ett annat plus för att starta den här typen av verksamhet är att du lär känna alla vinodlare i området där du kommer att arbeta.

Att skriva en affärsplan är en annan aspekt av att starta ett företag som inte kan förbises. Medan du skriver en affärsplan kanske inte är så lätt, finns det flera alternativ tillgängliga från att anställa en affärsplanförfattare till att gå online för att få gratis mallar som skulle hjälpa dig att skriva affärsplanen. Nedan följer ett exempel på en affärsplan för vinfördelning för dig.

En provmall för vinfördelning för affärsplan

företagsöversikt

Enligt analys har vinindustrin haft en enorm tillväxt. Kvinnor utgör i genomsnitt cirka 56 procent av vinedricksindustrin; emellertid står Millennials kvinnor för mer än 66% av befolkningen som dricker vin.

Anledningen till att kvinnor tjänar 85 procent av alla kundköp beror på att de tjänar ungefär 8, 1 procent högre inkomst än sina manliga motsvarigheter som tjänar ungefär 5, 8 procent. Ett annat faktum är att män föredrar öl framför vin.

Inhemska viner har fortsatt att dominera marknaden med en ökning i volymförsäljning och värde, eftersom kaliforniskt vin har en stor andel av marknadsvärdet följt av Washington- och Oregon-viner som alla har haft en tvåsiffrig tillväxt.

Globalt dominerar Italien med en andel på 8, 1 procent och en volymförsäljning på 6, 3 procent i sin vinindustri medan Nya Zeeland har den största importen som står på 17, 7 i värde och 16, 7 i volym.

Medan baby boomers betraktas som basen i denna industri på grund av deras frekvens av att dricka vin; emellertid har Millennials börjat ta en rättvis andel av marknaden eftersom medan baby boomers som dricker vin ofta står för 38 procent av marknaden, Millennials står för 40 procent av marknaden.

Från och med 2015 stod Millennials för den största volymen vin som konsumerades med nära 160 miljoner fall som köpts av denna grupp. Medan baby boomers köpte huvuddelen av inhemskt vin, har Millennials fortsatt att experimentera för att tillåta mer import av vin från andra länder.

Det finns nu få människor som tar vin uteslutande eftersom fler vindrinkare nu också köper sprit, öl och till och med cider. Milennialer är i synnerhet korsdrycker, eftersom endast 4 procent tar vin uteslutande medan cirka 40 procent dricker alla kategorier flera gånger om året.

Inom USA finns det nära 75 000 företag som specialiserar sig på distribution av vin och andra drycker med alkoholhaltiga drycker. Dessa företag genererar mer än 100 miljarder dollar i intäkter och ger jobb direkt för mer än en miljon amerikaner.

Affärsplan för vinfördelning - Sammanfattning

Dees Fine Wine Distribute Inc är ett ledande och standardiserat vinfördelarföretag som kommer att vara beläget i Boston - New York och försöker samla in summan på 280 000 dollar för att göra det möjligt för oss att tillgodose alla våra olika kunder, inte bara här i New York utan över hela världen. Usa.

Vi har infört olika processer och planer för att låta oss konkurrera positivt mot våra konkurrenter genom att ha exklusiva avtal med flera vinodlare, vilket gör att vi kan vara ensamma distributörer för flera kvalitetsviner i Boston-området i New York.

Vi har ansökt till Federal Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau, TTB om vår licens för alkoholfördelare och har skickat in dokumentation angående vår inkorporering och även våra lånedokument för att visa de reglerade myndigheterna var finanserna kommer från. Vi har också fått tillstånd för statlig distributör för de produkter vi tänker distribuera och den anläggning vi tänker hyra.

Vi tänker främst engagera oss i att köpa beställningar av grossistviner för att kunna sälja till olika butiker på vår målmarknad. Detta innebär att cirka 80% av våra intäkter kommer att genereras från distribution av vin genom våra försäljningskanaler. För att skapa ytterligare inkomstkällor kommer vi att generera intäkter från andra tjänster som tillhörande distributionskostnader samt konsult- och rådgivningstjänster till våra olika kunder.

Vår vision är att se till att Dees Fine Wine Distribution Inc är den föredragna vindistributörsbutiken här i Boston för alla våra befintliga och potentiella kunder under de kommande fem åren. Vi kommer att se till att vi följer branschens bästa praxis genom vårt erbjudande av kvalitetsinventar såväl som utmärkt kundservice för att konkurrera positivt mot våra konkurrenter.

Plats är mycket viktigt för oss eftersom det är ett av de sätten vi tänker nå vår vision och mål. Att vara på ett strategiskt läge gör att vi kan öka försäljningen som vi tänker använda för att uppnå våra önskade mål och mål. New York är en blomstrande plats för alla företagare och Boston har alla de kvaliteter vi behöver som gör att vi kan uppnå våra mål och mål.

Att bygga en solid affärsstruktur är mycket viktigt för oss och som sådan är vi beredda att gå en extra mil för att säkerställa att vi får kompetenta och professionella medarbetare som inte bara förstår branschen utan också verksamheten för att säkerställa att vi kan uppnå alla våra önskade mål och mål.

Vi ska se till att våra anställda arbetar i en miljö som är gynnsam och mentalt stimulerande. Vi kommer också att se till att vi betalar våra anställda de bästa lönerna och har bättre välfärdspaket än vad liknande nystartade företag erbjuder sina anställda här i Boston - New York.

Vår ägare och verkställande direktör, Derrick Hans, är en fulländad entreprenör med flera års erfarenhet. Han har arbetat i denna bransch i flera år och har en bra relation med flera vinodlare i regionen. Derrick's MBA från University of Oxford är en pekare till det faktum att han har de ledande förmågorna att driva detta företag att uppnå sina mål och mål.

Våra produkter och tjänster

Dees Fine Wine Distribute Inc är en verksamhet som avser att främst handla med distribution av alkoholhaltiga och alkoholfinerade viner till våra olika kunder från vår permanenta plats här i Boston - New York.

Men eftersom vi tänker skapa flera inkomstkällor kommer vi att lägga till fler tjänster som distributionskostnader och konsulttjänster utöver vår kärntjänst. Vår avsikt att lägga till dessa andra tjänster till vår vinfördelningsverksamhet är att göra så mycket vinster vi kan under vår ambition och i enlighet med de reglerade lagarna i Amerikas förenta stater.

Därför är de produkter och tjänster vi tänker erbjuda;

Distributör och försäljning av grossistviner till detaljhandlare
Försäljning av vintageviner
Extra distributionsavgifter
Konsult- och rådgivningstjänster

Vår vision uttalande

Vårt uppdrag

För att vi ska uppnå vår vision kommer vi att se till att vi lokaliserar vår butik i ett område som är mycket strategiskt här i Boston. Vi kommer också att se till att vi har en digitaliserad kunddatabas samt lagersystem för att optimera relationerna med våra leverantörer. Vi tänker också bygga den bästa affärsstrukturen för vår verksamhet.

Vår affärsstruktur

Att bygga den bästa affärsstrukturen är mycket viktigt för oss och för tillväxten och framgången för vår vinfördelningsverksamhet. Vi är därför beredda att gå en extra mil för att se till att vi får de bästa händerna som förstår branschen att arbeta på vårt företag och få den att trivas i den utsträckning vi önskar.

Vårt ledningsgrupp består av mycket erfaren personal som har en djup förståelse för branschen och vet hur man bäst kan ta vårt företag dit vi tänker det ska vara. Ledningsteamet förstår också våra företags mål och policyer och vet därför hur man bäst ska säkerställa att personal i nedre delen inte bara förstår dessa policyer utan att de också genomförs effektivt.

Eftersom vi tänker driva andra tjänster utöver vår kärntjänst, kommer vi att anställa fler anställda än nödvändigt så att de effektivt kan hantera det ansvar som de nya uppgifterna skulle medföra. Därför är affärsstrukturen som vi tänker bygga på Dees Fine Wine Distributör inc;

Verkställande direktör
Personal och administrativ chef
Facilitetschef
Revisor
Marknads- och försäljningsteam
Logistikchef
Kundtjänst
Lastbilschaufförer
rengöringsmedel
Säkerhetsvakt

Roller och ansvar

Verkställande direktör

Skapar de policyer som skulle ge den nödvändiga riktningen för verksamheten och säkerställer att den genomförs effektivt.
Möter och förhandlar med kunder på hög nivå för att tillhandahålla fler distributionskanaler för företaget.
Utarbetar den övergripande budgeten för företaget och ser till att ledningsgruppen implementerar den effektivt.

Personal och administrativ chef

Källor för och rekryterar kompetenta och professionella anställda på företagets vägnar.
Säkerställer att ny personal får orientering och är korrekt anpassade till företagets kultur.
Säkerställer att de administrativa uppgifterna i företaget fungerar smidigt.

Facilitetschef

Ansvarig för att anläggningen alltid hålls upp till standard.
Utför fysisk inspektion av anläggningen och ser till att reparationer utförs vid behov.
Se till att vinerna förvaras under bästa skick.

Revisor

Utarbetar bokslutet, rapporter och budgetar för organisationens räkning.
Gör ekonomiska analyser, prognoser och genomförbarhetsstudier på ledningens vägnar så att de kan komma till ett korrekt beslut.
Administrerar lön och andra finansiella transaktioner för organisationen.

Marknads- och försäljningsteam

Undersöker och genomför marknadsundersökningar för att fastställa nya målmarknader för organisationen.
Utvecklar och genomför nya marknadsföringsstrategier som kommer att få nya kunder till företaget.
Utför direkt marknadsföring och säkerställer att det resulterar i ökad försäljning och tillväxt av företaget.

Logistikchef

Hanterar all logistik på organisationens vägnar.
Se till att transporten hanteras smidigt för företaget.
Ansvarar för att övervaka all inkommande och utgående inventering på organisationens vägnar.

Kundtjänst

Ansvarig för att ta order, svara på förfrågningar och annan interaktion med kunder på organisationens vägnar.
Sköter omedelbart kundens klagomål och ser till att de snabbt löses.
Håller en korrekt och uppdaterad kunddatabas på organisationens vägnar.

Lastbilschaufförer

Säkerställer att kundernas beställningar når den exakta destinationen.
Följer alla trafikregler och regler.
Håller en loggbok över resterade avstånd.

rengöringsmedel

Se till att lokalerna hålls rena hela tiden.
Se till att rengöringsartiklar alltid finns i lager.
Utför alla andra uppgifter som bestäms av ledningen.

Säkerhetsvakt

Patrullerar lokalerna och säkerställer dess säkerhet hela tiden.
Övervakar inkommande och utgående inventering och håller register.
Forblir uppdaterade när det gäller relevanta säkerhetstips på organisationens vägnar.

Affärsplan för vinfördelning - SWOT-analys

På grund av det faktum att vi har för avsikt att driva en standardverksamhet, har vi anlitat tjänsterna hos en ansedd företagskonsult här i Boston - New York City för att titta igenom vårt affärsidé och hjälpa oss att avgöra om vi skulle lyckas med den vindistributionsbranschen vi tänker starta. Syftet med att se en konsult genom vårt affärsidé är att veta om vi har vad som krävs för att konkurrera positivt mot våra konkurrenter här i Boston.

På grund av vår begäran använde företagskonsulten attribut som styrkor, svagheter, möjligheter och hot för att avgöra hur troligt vi skulle lyckas med vinfördelningsbranschen, särskilt när de utsätts för flera faktorer. Nedan är därför en förhandsgranskning av SWOT-analysen som genomfördes på uppdrag av Dees Fine Wine Distributör Inc;

styrkor

Det finns flera styrkor som vi har till vår fördel. Vi är belägna i Boston - New York, vilket är en mycket strategisk plats för oss eftersom det inte bara är synlig utan också lätt åtkomligt av våra olika kunder. Vi har en utmärkt kundkultur som har införts i vår företagsfilosofi och det beror på att vi sätter ett högt värde på våra kunder.

Vi har ett exklusivt distributörsavtal med flera vinodlare här i New York, vilket har lett till att vi är de enda distributörerna av flera nya viner, vilket gör att vi inte bara kan få en stor andel av marknaden utan också penetrera marknaden.

Vi förstår hur viktigt det är för oss att bygga en solid affärsstruktur och därför försöker vi bara anställa kompetent och professionell personal för att hantera alla viktiga uppgifter och ett ansvar som skulle tilldelas dem. Dessutom har vår verkställande direktör, Derrick Hans, den erfarenhet som krävs för att säkerställa att vi fullständigt uppnår våra mål och mål.

svagheter

Det faktum att vi är en relativt ny verksamhet innebär att det skulle vara svårt för oss att konkurrera med redan etablerade vinfördelarföretag när det gäller personalstyrka och ekonomi.

möjligheter

Eftersom vi är relativt nya finns det en hel del marknadsmöjligheter som är öppna för oss som företag och vi tänker använda var och en av dem till vår fördel. Vi kommer också att genomföra undersökningar om nya målmarknader för att få en stor andel av dem.

hot

Varje företag möter hot då och då; hur de hanterar dessa hot avgör om de ser allvarligt med sin verksamhet eller inte. Därför inkluderar de hot som vi sannolikt kommer att möta när vi startar vår vinfördelningsverksamhet; strikt regeringspolitik, nedgång i ekonomin och ankomsten av en konkurrent till samma plats, som erbjuder samma tjänster som vår. Vi har dock fastställt strukturer och strategier för att bekämpa alla hot vi troligtvis kommer att möta som företag.

Affärsplan för vinfördelning - MARKNADANALYS

Marknadstrender

Även om vinbranschen är en lågkonjunktur har den tröga ekonomin sett färre människor starta företag och detta påverkar också de på vår målmarknad, vilket på något sätt har påverkat tillväxten inom vinfördelningssektorn. Enligt ekonomer kommer den tröga ekonomiska tillväxten att fortsätta under en tid innan marknaden återhämtar sig och har en bättre inverkan på denna sektor av ekonomin.

Det finns nästan 75 000 företag som bedriver försäljning och distribution av vin till allmänheten i USA. Dessa företag genererar inte bara intäkter på mer än 100 miljarder dollar, de har också gett jobb till mer än 1 miljon amerikaner.

De senaste fem åren har årliga lönelöner överstigit 20 miljarder dollar per år och eftersom det inte finns någon lagstiftning eller stränga statliga förordningar mot denna sektor har det bidragit till den fortsatta tillväxten av denna industri. Bostonområdet är också ett som är mycket fördelaktigt för verksamhetens tillväxt eftersom målmarknaden som finns runt och inom Boston är enorm.

Vår målmarknad

Det finns ett brett utbud av vinkonsumtiva kunder och så kan vår målmarknad i själva verket inte begränsas till bara en grupp människor eller företag utan alla. Vi har därför genomfört en marknadsundersökning som gör att vi effektivt kan kartlägga vår målmarknad så att vi kan skapa marknadsföringsstrategier som kommer att vara effektiva när de skapas.

Den marknadsundersökning vi tänker göra kommer också att göra det möjligt för oss att bättre förstå vår målmarknad, vad vi förväntar oss av dem och vad de i gengäld skulle förvänta oss av oss. Vi är därför i branschen för att distribuera och detaljhandla våra alkoholhaltiga och icke-alkoholhaltiga viner till följande grupper av människor;

Restauranger
Andra vinhandlare
hotell
kyrkor
Företagsledare
Eventplanerare
Varannan annan som bor på vår målmarknad

Vår konkurrensfördel

Vårt mål med att starta Dees Fine Wine Distributors Inc är att bygga ett företag som kommer att pågå under mycket lång tid. Vår avsikt är att säkerställa att vi är den föredragna vindistributörsbutiken här i Boston för alla våra befintliga och potentiella kunder under de kommande fem åren. För att uppnå detta har vi fastställt strategier som gör att vi kan konkurrera positivt mot våra konkurrenter här i branschen.

Vårt läge här i Boston - New York City är centraliserat och det ger oss en konkurrensfördel genom att låta våra kunder ha enkel åtkomst till vår plats, vilket sedan översätter till försäljningstillväxt.

Vi har digitaliserat vår lager- och kunddatabas som nu gör det lättare för oss att veta när lagernivåerna sjunker och också gör att vi kan hålla kontakten med våra olika kunder. Detta har inte bara sett vår tillväxt ökat utan har förbättrat vårt förhållande till våra kunder, eftersom det gör att vi kan erbjuda utmärkt kundvård.

Vårt ledningsgrupp är en som har stor erfarenhet. De tar inte bara sin erfarenhet till bordet utan också deras expertis. Efter att ha anpassats och identifierats med våra företagsmål och mål har vår ledningspersonal förblivit engagerad i att se till att vår verksamhet stiger från en okänd start till en som kommer att få nationell framträdande.

Slutligen har vi för avsikt att se till att alla våra anställda tas väl hand om, och att deras välfärdspaket förblir bland de bästa inom kategorier som våra, inte bara här i Boston - New York utan över hela USA. Detta kommer att göra dem mer engagerade och villiga att se till att vi kan uppnå våra affärsmål och mål.

Affärsplan för vinfördelning - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

Inkomstkällor

Dees Fine Wine Distributor Inc är en vinfördelningsverksamhet som har etablerats med en enda avsikt att maximera vinsten i branschen, och av den anledningen tänker vi göra allt vi kan för att uppnå våra företags försäljningsmål och mål.

Vi avser därför att generera intäkter genom att använda följande tjänster;

Distributör och försäljning av grossistviner till detaljhandlare
Försäljning av vintageviner
Extra distributionsavgifter
Konsult- och rådgivningstjänster

Försäljningsprognos

Vin konsumeras av alla oavsett religion, ras och stam. Även om den typ av vin som konsumeras kanske inte är densamma kommer det alltid att finnas en efterfrågan på viner, vilket gör det till en lågkonjunkturbeständig verksamhet.

Vårt strategiska läge här i Boston - New York har oss väl positionerat för att ta på oss den tillgängliga marknaden. Vi är också optimistiska för att inte bara uppnå våra målintäkter utan att överskrida den och generera tillräckligt med intäkter inom 6 månader efter drift som gör att vi kan växa vår verksamhet.

Vi genomförde emellertid en kritisk undersökning av denna bransch för att inte bara analysera våra chanser inom vinfördelningsindustrin utan att komma med en korrekt försäljningsprognos. Våra försäljningsprognoser är därför baserade på information och data som samlats in från liknande nystartade företag som våra här i Boston - New York City.

Nedan följer därför försäljningsprojektionen för Dees Fine Wine Distribute Inc som inte bara bygger på platsen för vår verksamhet utan också på flera andra faktorer.

Första budgetåret -: 500 000 dollar
Andra budgetåret - 950 000 dollar
Tredje budgetåret -: 1 900 000 dollar

OBS : Ovanstående försäljningsprognoser genomfördes baserat på vissa faktorer som att vårt läge inte förändrades under den definierade perioden, ingen ankomst av någon konkurrent och en fortsatt tillväxt i ekonomin för att vi skulle kunna få en snabb omsättning. Skulle det förändras något av antagandena; det kommer att påverka vår beräknade försäljning kraftigt genom att orsaka en ökning eller minskning av siffrorna.

Marknadsstrategi och försäljningsstrategi

Marknadsföring är mycket viktigt eftersom det är den aspekt som gör det möjligt att generera stora intäkter för en organisation. På grund av vikten av marknadsföring såg vi till att den plats vi fick för vår vinfördelningsverksamhet är en som effektivt kommer att hjälpa alla våra marknadsföringsinsatser och låta oss penetrera den tillgängliga marknaden så att vi kan positionera vår verksamhet för att bli bland branschledarna.

På grund av detta genomförde vi en marknadsundersökning och genomförbarhetsstudier där vi skaffade detaljerad information om hur vi bäst strukturerar vår verksamhet på ett sådant sätt att vi lockar kunder och också får en enorm andel av marknaden på ett sådant sätt att vi effektivt tillåter oss tävla mot andra ledande vinfördelare, inte bara här i Boston - New York utan över hela USA.

Vi har anlitat tjänsterna hos en ansedd marknadskonsult som är bosatt här i Boston men har nationell kunskap om vår typ av bransch för att hjälpa oss utveckla marknadsföringsstrategier för att uppnå våra mål att vinna en stor andel av den tillgängliga marknaden här i Boston - Nytt York såväl som i hela USA.

Vi kommer också att ge våra marknadsförare möjlighet att utveckla marknadsföringsstrategier som ytterligare kommer att förbättra företagets mål. Våra marknadsförare kommer också att kunna använda onlinemedel för att säkerställa att de lockar kunder till vår vinfördelningsverksamhet.

I huvudsak avser vi att anta följande försäljnings- och marknadsföringsstrategi för att sälja vårt sortiment av viner hos Dees Fine Wine Distribute Inc;

Presentera vår vinfördelningsverksamhet genom att skicka en inledande brev med broschyrer till restauranger, hotell och andra intressenter här i Boston - New York och i andra städer i USA.
Kasta ett stort parti för att tillkännage lanseringen av vårt företag och för att fånga uppmärksamheten på vår målmarknad.
Annonsera vår vinfördelningsverksamhet i lokala och nationella tidningar, tidskrifter, på radio och på tv-stationer.
Se till att vår verksamhet finns i gula sidorna och vinguiderna och på radio- och tv-stationer.
Engagera sig i direktmarknadsföring för att locka kunder till vår vinfördelningsverksamhet.
Använd vår onlinewebbplats såväl som sociala medieplattformar som Facebook, Twitter och Linkedin för att marknadsföra vår vinfördelningsverksamhet.

Affärsplan för vinfördelning - Strategi för reklam och reklam

Att ha rätt publicitet för sin verksamhet är mycket viktigt och därför har vi säkerställt att vi kommer att lansera effektiva publicitetsstrategier som skulle vara ett stort uppsving för vår verksamhet och också projicera vår verksamhets image positivt. Därför betraktas reklam och reklam som ett med dubbelt syfte där inte bara medvetenhet skapas utan också intäkter genereras.

Vi har för avsikt att söka tjänsterna hos en ansedd märkekonsult som är kunnig i branschen som kommer att hjälpa till att lansera effektiva publicitetsstrategier som inte bara skapar medvetenhet inom vår målmarknad utan också säkerställer att vi sticker ut och kan konkurrera mot våra konkurrenter .

Därför är publicitets- och reklamstrategierna vi kommer att använda för Dees Fine Wine Distribute Inc;

Delta i flera relevanta samhällsprogram för att öka medvetenheten om vår verksamhet.
Placera annonser i lokala och nationella tidningar och tidskrifter samt på radio- och TV-stationer, inte bara här i Boston utan över hela USA.
Se till att vi placerar våra billboards på strategiska platser över hela Boston och runt New York för att skapa medvetenhet om vår verksamhet.
Distribuera handbilar och flygblad i målområden.
Använd sociala medieplattformar som Facebook, Instagram och Twitter för att aktivt marknadsföra vår vinfördelningsverksamhet.
Se till att våra anställda bär skräddarsydda kläder och att vår leveransbil också är väl märkt.

Vår prissättningsstrategi

När det gäller att fastställa priset för våra viner kommer det inte att behövas någon detaljerad strategi eftersom priset beror på typen av vin, fraktkostnaderna för att få vinet och hur värdefullt vinet är. Vi tänker inte heller fastställa ett pris som kommer i konflikt med vad våra stora konkurrenter erbjuder eftersom vi inte tänker inleda ett priskrig.

Men för att locka så mycket kunder som vi vill och öka synligheten för vår verksamhet kommer vi under de första tre månaderna att erbjuda en prisrabatt på flera av de viner vi tänker distribuera. En detaljerad titt på denna plan som vi tänker genomföra visar att även om våra intäkter kommer att sjunka under denna period kommer de inte att leda till några förluster för vårt företag.

Betalningsalternativ

Att ha rätt betalningsalternativ är mycket viktigt för oss och så hos Dees Fine Wine Distribute Inc har vi kommit med olika betalningsalternativ som passar alla våra kunders preferenser. Betalningsalternativen som vi tänker göra tillgängliga för våra olika kunder är;

Betalning med bankutkast
Betalning via Point of Sale (POS) -maskin
Betalning via check
Betalning via kreditkort
Betalning via online portalbetalning

Det bör noteras att vi medvetet valde ovanstående betalningsalternativ eftersom det inte bara är praktiskt för våra kunder utan också för vår verksamhet. Detta innebär att vi skulle ha lite eller inga problem när vi använder denna betalningsplattform.

Start – Up utgifter (Budget)

Att starta ett vinfördelningsföretag är inte riktigt kapitalintensivt förutom om du tänker driva verksamheten i mycket stor skala. Huvuddelen av kapitalet för denna typ av verksamhet används för att få nödvändigt lager för verksamheten, köpa lastbilarna för leverans, hyra en anläggning samt betala löner för anställda och räkningar åtminstone under en period av tre månader.

Nedan är de viktigaste områdena som vi tänker spendera vårt startkapital;

Total avgift för att registrera vår vinfördelningsverksamhet i USA - 750 $
Att erhålla licenser och tillstånd samt bokföring och kunddatabas och andra juridiska kostnader - 2 250 USD
Kostnad för att anställa en företagskonsult - $ 3 000
Försäkringsskydd (allmänt ansvar, arbetstagarnas ersättning, lageransvar) - 3 000 $
Kostnader för marknadsföringskampanjer för den stora öppningen av Dees Fine Wine Distribute Inc samt för allmänna kampanjkostnader - $ 5 000
Driftskostnader för de första 3 månaderna (betalning av anställdas löner och räkningar på verktyg) - $ 90 000
Kostnad för startinventarier - 50 000 dollar
Lagringsmaskinvara (stativ och hyllor) - 5 000 dollar
Andra startkostnader inklusive brevpapper, telefon- och verktygsinlåning - 2 000 dollar
Kostnad för butiksutrustning (kassaapparat, ventilation, skyltning och säkerhet) - 7 000 dollar
Kostnad för att hyra en anläggning under 5 år och genomföra renoveringar - 50 000 USD
Kostnad för att köpa leveransbilar - $ 50 000
Kostnad för att kasta en storslagen öppningsfest - 5 000 dollar
Kostnad för lansering av en webbplats - $ 1 000
Övrigt - 6 000 dollar

Av analysen ovan är det uppenbart att vi skulle behöva en uppskattning av $ 280 000 för att driva en standardbutik för vinfördelning som så småningom kommer att bli framgångsrik här i Boston - New York City. Vi inser att detta belopp kommer att tillgodose leasing av en anläggning, betala löner för anställda och verktygsräkningar under en definierad period (3 månader), få det lager som behövs för vår verksamhet samt köpa leveransbilar.

Generera finansiering / startkapital för Dees Fine Wine Distributors Business

Dees Fine Wine Distribute Inc är ett företag som ägs och drivs av Derrick Hans. På grund av verksamhetens art och potentiella tillväxt söker Mr. Derrick inte efter externa investerare för sin verksamhet, varför han har beslutat att begränsa källorna där han tänker källa för kapital.

Områdena där Derrick Hans kommer att generera intäkter för sitt startkapital är;

Personlig besparing och försäljning av lager
Ansök om lån från banken

OBS : Vi har kunnat generera summan 100 000 $ från personliga besparingar och försäljning av lager. Banken begärdes om ett lån på $ 180 000 som skulle återbetalas på tio år till en ränta på 7% per år. Alla nödvändiga dokument och handlingar har undertecknats och därför kommer lånet som har godkänts att krediteras till vårt företagskonto före arbetsveckans slut.

Affärsplan för vindistribution - Hållbarhets- och expansionsstrategi

Att ha rätt hållbarhets- och expansionsstrategier kommer att säkerställa att ett företag säkrar sin framtid. Det finns flera faktorer som kan säkerställa att ett företag kvarstår länge och dessa faktorer är verksamhetens plats, affärsstruktur och distributionskanaler samt verksamhetens kontinuerliga ekonomiska förmåga.

Platsen för en vinfördelningsbutik är mycket viktig eftersom det kan säkerställa att ett företag lyckas eller misslyckas. Detta är anledningen till att vi går en extra mil för att säkerställa att vi säkerställer en strategisk plats här i Boston som inte bara möjliggör enkel åtkomst eller är synlig för våra olika kunder utan en som är central för att möjliggöra vår försäljningstillväxt.

Att se till att vi säkerställer de bästa distributionskanalerna är mycket viktigt för vår verksamhet och vi har flera strukturer och planer på plats för att säkerställa att vi har rätt kanaler som möjliggör en kontinuerlig ekonomisk tillväxt och förmåga. Om vi lyckas få fram alla dessa faktorer kommer det att hjälpa oss att bygga upp vår verksamhet till den nivå vi vill samt se till att vi når våra mål och mål.

Kontrolllista / milstolpe

Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
Företagsregistrering: Avslutad
Öppning av företagskonton: slutförd
Securing Point of Sales (POS) -maskiner: slutförd
Öppna mobila konton: Avslutad
Öppna betalningsplattformar online: Färdig
Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
Köp av försäkring för företaget: Avslutat
Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
Generera kapital från familjemedlemmar: Avslutat
Ansökningar om lån från banken: Pågår
Skrivning av affärsplan: Avslutad
Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
Utarbetande av kontraktsdokument och andra relevanta juridiska dokument: Pågår
Design av företagslogotyp: Färdig
Grafisk design och utskrift av marknadsförings- / marknadsföringsmaterial: Pågår
Rekrytering av anställda: Pågår
Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
Skapa medvetenhet för företaget både online och i hela samhället: Pågår
Hälsa och säkerhet och brandsäkerhetsarrangemang (licens): Säker
Öppningsfest / lansering av festplanering: Pågår
Upprätta affärsrelationer med leverantörer - grossistleverantörer / handlare: Pågår
Köp av lastbilar: Avslutad